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本公司有近10年的体系咨询经验,能够帮助企业建立符合ISO9001 、ISO14001体系运行,**企业进行ISO认证内审核  管理评审,ISO体系磐安,*ISO体系认证现场审核

ISO9001管理体系的策划——过程策划

l  如何确定过程内的活动

l  定义监视和测量的要求

l  确定所需的资源

l  过程策划的验证

案例分析:判断公司目前的策划是否符合实际需求

5   ISO9001管理体系的策划——过程的监视、测量、分析

l  过程监视及测量的方法

l  过程分析的工具

案例分析:车辆为什么会损坏?

         不合格品产生的原因

6        

ISO9001管理体系的策划——过程的改进

l  过程改进的着手点——发现问题

l  问题的解决顺序

l  问题的分析及解决方法及工具

案例分析:一个厂长的烦恼

         生活中的小案例


贝安专业提供: 杭州9001体系认证,杭州带CNAS报告,杭州欧盟有公告号CE认证,杭州公告机构CE认证,杭州企业内训,杭州管理培训,ISO体系金华,杭州内审员培训,杭州高质量ISO认证咨询,杭州快速ISO9000认证,ISO体系永康,杭州ISO管理认证,杭州ISO发证公司等认证代理服务.

根据统计一般人潜能通常只发挥20%~30%!员工欠缺工作热情,很大一部分原因与考核环境与激励机制有直接关连。

我们都了解绩效管理对企业或员工的重要性是不容轻估的,但由于以下一些事实使得这项考核的任务不管对被考核者,或者是考核者都变成了是一种“精神上的负担”和“不愉悦的工作”,且对企业也并未产生「加分」的作用 。因此,ISO体系,如何设计一套有助提升企业发展的评估管理系统,又能激发员工士气;是企业刻不容缓的艰巨任务。

本课程将通过不同方面的生动讲解,并配以丰富的案例和图解,帮助经理人员理解绩效管理的发展趋势与因应之道,为企业处理绩效管理问题提供的解决方


ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委)制定的国际标准。

     ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个*三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。

      凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者.


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