- 杭州贝安企业管理有限公司
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产品描述
杭州贝安企业管理咨询公司成立伊始就立志于为广大企业客户提供产品技术服务的认证咨询，在业界享有盛名，客户遍布嘉兴、宁波、上海等地，多年来**不断。公司服务内容包括国际ISO认证标准咨询，ISO9001：2000（ISO9000认证）国际质量管理体系认证咨询）、ISO14001环境管理体系认证咨询、ISO/OHSMS18000职业安全卫生管理体系认证咨询、清洁生产审核、HACCP认证咨询、ISO/TS16949认证咨询、ISO13485认证咨询SA8000认证咨询QC080000认证咨询等体系认证咨询，同时也代理CE认证（CE-PPE个人防护设备指令、CE-PED压力设备指令、CE-MDD医疗器械指令、CE-MD机械指令、CE-LVD低电压指令、CE-EMC电磁兼容指令、CE-CPD建筑指令）、GS认证、E－MARK认证、CCC强制性产品认证 FSC森林认证…
1.如获得ISO/TS 16949：2002标准的认证，iso9000认证，将得到IATF顾客成员国的承认。
2.世界主要汽车生产企业相继提出了：“只有取得ISO/TS16949：2002的认证资格才能加入汽车零部件配套网络的要求”。
3.在开展ISO/TS16949：2002认证工作的审核员要经IAOB的培训和考核。
4.内审员要经在中国大陆有培训资格的公司进行培训，非授权机构进行的内审员培训在实施ISO/TS16949：2002的认证时将不被认可。
ISO/TS16949：2002标准的适用范围，宗旨和目标
1.适用范围----
a.组织的顾客*生产件和维修件的制造现场。所谓制造现场，是指原材料生产、生产件和维修件生产、子系统和整车装配，以及热处理、焊接、喷漆或其他终加工的增值制造过程发生的场所。而设计中心，组织的总部及配送中心等支持现场的部门，不论其在现场内外，均构成现场的一部分并接受审核。
b.标准适用于整个汽车链，即从原材料生产直至整车装配，要求供方做到的，自己必须首先做到，iso9000，整车厂也要实施认证。
2.宗旨----顾客满意。
3.目标----在汽车生产供应链中建立ISO/TS16949：2002质量管理体系。
ISO/TS16949：2002质量管理体系的构成
1.ISO/TS16949：2002体系是在ISO9001:2000标准基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。
2.《ISO/TS16949：2002指南》----简明列出了范例、应用、实践或解释，对如何正确实施规范提供了指导信息。
3.《ISO/TS 16949：2002的检查表》----提供了审核指南。该指南对应ISO/TS 16949：2002每一个条款的要求，列出了需要寻找的证据内容。
4.《ISO/TS16949：2002认可规则》----也称《认证机构ISO/TS16949：2002汽车认证方案规则》。
ISO/TS16949：2002标准的前景
ISO/TS16949：2002标准引起我国汽车工业及其相关工业的高度重视，并积极学习标准和开展相关培训，众多汽车企业及零部件企业正准备或已建立实施ISO/TS16949：2002质量管理体系，并将对摩托车行业产生巨大影响。
ISO/TS16949：2002标准的特点
1. ISO/TS16949：2002是一个通用的技术规范，给企业节约大量人力、物力、时间，iso9000认证价格，避免了不必要的麻烦。
2. ISO/TS16949：2002集中了**质量体系方面所有进的精髓。
3. ISO/TS16949：2002的可操作性很强。如，对产品质量策划的要求，ISO9000只讲了一般方法，而ISO/TS16949：2002则具体说明了了解市场需求、进行产品开发、进行工艺设计、进行产品确认、顾客满意等5个步骤。
4. ISO/TS16949：2002可以给供方带来许多收益：提高收入，降低成本；在汽车和非汽车市场实现**互认，为持续改进奠定基础。
ISO/TS16949：2002标准的益处
1.促进产品和过程质量的改进。
2.综合**的汽车王国的经验。
3.增加**供应商信心。
4.确保在供应链中的供方/ 分供方服务的质量体系的**一致性。
5.减少变化和浪费，并面提高生产效率。
6.减少第二方审核的次数。
7.消除重复的第三方审核的要求。
8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。
9.较大方便了从ISO9000:2000转换到ISO/TS16949：2002的过程。
杭州贝安公司有近10年的体系咨询经验，能够帮助企业建立符合ISO9001 、ISO14001体系运行，**企业进行ISO认证内审核 管理评审，*ISO体系认证现场审核
n lang=EN-US>ISO认证咨询，快速ISO9000认证，杭州ISO管理认证，杭州ISO发证公司等认证代理服务.
?体;mso-ascii-font-family:
'Times New Roman';mso-hansi-font-family:'Times New Roman''>体系认证ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、SA8000、AS9001、TS16949、HACCP、ISO27001、GMPC、FSC、环境标志认证、验厂咨询等；
标准化组织（ISO）2007年11月制定了“ISO22716：2007”标准：化妆品——良好操作规范（Cosmetics-Good
Manufacturing Practices）。该标准为化妆品制造商提供：生产、控制、贮存等方面的操作指南。 ISO22716化妆品国际标准规范了化妆品制造商的管理要求；硬件要求（厂房、生产场所、设备等），材料的采购和使用及产品制造过程的卫生与品质控制、人员卫生管理、产品检验、质量异常的处置及产品投诉与召回等内容。
ISO9001:2000-2000版ISO9000
2000年12月15日，ISO/TC176正式发布了新版本的ISO9000族标准，统称为2000版ISO族标准。该标准的修订充分考虑了1987版和1994版标准以及现有其他管理体系标准的使用经验，因此，它将使质量管理体系更加适合组织的需要，可以更适应组织开展其商业活动的需要。
2000版标准更加强调了顾客满意及监视和测量的重要性，促进了质量管理原则在各类组织中的应用，满足了使用者对标准应更通俗易懂的要求，加强了质量管理体系要求标准和指南标准的一致性。2000版标准反映了当今世界科技和经济贸易的发展状况，以及“变革”和“创新”这一21世纪企业经营的主题。
ISO9001:2008-2008版ISO9000
*32届ISO/TC176/SC2全会于2007年6月11日至15日在芬兰赫尔辛基会展中心举行，40多个国家和组织的120余名代表出席了会议。在会议开幕会上，John Davies博士正式宣布我国中国标准化研究院质量所田武为SC2联合秘书，并将在指导下，与SC2秘书（来自BSI的Charles Corrie先生）密切合作，共同工作。
本次会议决定，自2007年6月*32届SC2会议后，新版ISO9001标准将进入DIS阶段。2008年5月进入FDIS 阶段，计划2008年10月正式发布ISO9001:2008标准。
2008版ISO9001《质量管理体系 要求》国际标准已于2008年11月15日正式发布，中国国家标准GB/T 19001-2008已经发布并于2009年3月1日实施。修订后的国家标准不仅对原文变化部分做出了修改，同时结合我国采用GB/T 19000族标准的实践，对很多地方做了修正，更清晰、明确地表达标准的要求。
ISO9000在中国的发展：
质量认证之所以在世界范围内发展如此之快，其内因是市场经济基本规律的作用，外因则是**商战质量竞争的加剧，以及世界经济格局中区域性竞争的激化。认证本身是市场经济的产物，也是市场经济体制的构成要素之一。在计划经济条件下，质量认证制度不可能得到实行。这是由于：
其一，在市场经济体制下，企业作为市场的主体，在企业之间必然产生信任与否的问题，如何取得买方的信任？早期的办法是第二方进行审核。西方国家的大采购商要想发出订单，先要派出质量保证人员评价卖方的质量体系。这种出之于第二方审核的需要，促进了第三方认证的产生与发展。
其二，**出于宏观调控的需要，必然要对市场行为加以干预，要强调对某种市场秩序加以规范。计划经济调控的是企业，直接干预企业就可达到目的；而市场调控的是市场行为，生产与否是企业自己的事。但是其产品有没有标志或能否在市场**通，必须要经受市场的考验。这就要求有一个独立于买卖双方的第三方*机构作出公正的评价，即市场的运作需要规范化的质量管理体系和产品质量评估方式。随着市场经济走向成熟化、规范化，质量认证应需而生，并成为市场经济体制的重要组成部分。
其三，质量认证使企业管理行为由“人治”实现了向“法治”的转变。因为按照ISO9000要求，对产品质量的产生、形成和实现的全过程所涉及到的各个部门，以及所有负有质量责任的员工，都有严格的程序文件来规范其在各项质量活动中的行为，从而达到有效管理的目的，实现从厂长(经理)直至每个员工行为管理的规范化和制度化。
ISO9001认证步骤
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从较高管理层到较基层的全体员工。你也许会想，这么而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，申请iso9000认证，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（立法）；
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
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