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产品描述
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ISO9001认证审核方案的程序应当为开展四下活动规定路径，iso认证，该ISO9000认证程序内容中可以包括每项活动的目的和范围，做些什么、谁来做、何时、何地、如何做、需要使用什么资源，永康ISO9000，如何控制和记录等方面的适用内容。内部审核时，内审方案管理者应建立内审方案程序，嘉兴iso认证，一般可以与内部审核控制程序相结合，或将其内容纳入内审程序文件，这些ISO9000认证审核方案的程序应包括下列内容：
1、ISO9000认证审核方案的策划和日程安排;
2、保证ISO9001审核员和审核组长的能力;
3、选择适当的ISO9001认证审核组长，并分配其任务和职责;
4、实施ISO9001认证审核工作;
5、适当时，iso认证体系，实施审核后续活动;
6、保持ISO9000认证审核方案的记录;
7、监视审核方案的业绩和有效性;
8、向管理者报告ISO9001认证审核方案的总体实现情况。
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— 以具建设的途径，建立企业高附加值的ISO9001、IATF16949：2016质量管理体系
— 使用章鱼图、过程框图、过程清单、识别和管理顾客导向过程、管理过程和支持过程（COP/SOP/MOP）
— 进一步优化实现过程和支持过程，如生产过程、售后服务过程等
— 以IATF建议的“乌龟图”/方法从六个方面（输入/输出/评价绩效/方法/工具/负责人员）进行过程分析并表述过程之间（COP/SOP/MOP）的顺序及相互的作用
— 建立过程绩效系统衡量方法、数字信息系统，引入绩效管理制度、持续改进机制、明确准时交付时间
— 进一步增强全员工对汽车行业质量管理体系标准的理解，建立客户满意评估系统并进一步提高客户满意度
— 建立、优化五大手册技术文件：APQP（产品质量先期策划和控制计划）、P**（生产件批准程序）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、MSA（测量系统分析）、SPC（统计过程控制）、协助企业在降低成本、提高过程控制及分析能力、改善整体质量和交付表现方面取得显著成效，进一步优化实物质量的管理制度，提高实物质量水平和服务质量水平
— 有效整合现有质量管理体系，切实根据实际基础实施针对有效的咨询方式
— 获得汽车质量体系ISO/TS 16949：2009认证证书，增强企业市场竞争力
